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【项目家学问征文】美纳斯,你我共同的“家”
发布日期:2016-1-26      编辑:宋丹      摄影编辑:      阅读人次:997       【字号:

家是什么?

家是一个感情的港湾,家是成长的摇篮,家是灵魂的栖息地,家是最能让自己放纵的地方,家是精神的乐园。

 

你爱你的家吗?

“爱!”我想大家一定很轻松、愉快并且自豪的回答。

是啊!有谁,不爱自己的家呢?狭义上讲,家就是家人在一起情感的全部,拥有它时,它平凡如柴米油盐酱醋茶;失去它时,掏心掏肝也找不回。但是,大家是否仔细想过,大家的美纳斯项目部,也具备家的定义,它也是你我共同的“家”。

 

你是否把自己当成是这个家的主人?

纵观当今社会,各行各业,在人们的印象当中,革命年代、改革开放初期所提倡的“主人翁”意识似乎在渐渐消失,当公民的责任感、员工的主人翁意识再次被提及,人们的脑海中似乎一片空白。企业员工不能全身心投入工作的现象在企业里广为存在,相当一些员工认为上班就是挣工资奖金,什么主人不主人,那是当头的事。不可否认,在你我的周围,普遍存在着一切向钱看,一切以个人利益为重的不良现象,让许多人渐渐失去了一个企业员工该有的自律性,让每个人的行为也变得越来越缺乏自我约束性。

大家经常听到这样子的话,“我是刚毕业的,我没有工作阅历,没有工作经验,我很年轻,所以在工作中屡犯错误是应该的!”“我没搞过地下洞室开挖,超挖欠挖亦或者没按技术要求搞是在所难免的!”“TBM是高科技新玩意儿,我学问水平低,不可能搞懂也不想搞懂!”“我这个职位拿到的待遇不适合加班,加班那是领导应该干的事!”……这些话听着貌似有那么点道理,但是经不起推敲,不要随便捞到一根稻草,就把它当作救命索,这是对自己不负责任的态度,这些人没有把自己当做这个家的主人。大锅里有饭,大家的碗里才有可能装满;大河里有水,小渠才不会干涸。项目效益好发展好,大家才有可能受益。

雷锋说,“我愿永远做一颗螺丝钉”。诚然,对于咱们美纳斯项目的大多数员工来说,都是默默无闻的普通人,没有很高的文凭,没有名校的出身,没有丰富的业绩,没有耀眼的光环,平时也许不善言辞,不爱表现,从不认为自己能作出突出贡献,按时上下班,遵纪守法,努力工作,非常的平凡,也非常的普通。但在大家的内心深处,都应该把自己当成这个家的主人,都要有一种敬业奉献的固执追求,能够在平凡的工作岗位上发出金子般的光芒。项目乃至八局的稳定、发展、壮大,归根结底是要靠咱们这些人的,咱们虽然平凡,却是项目真正的中流砥柱。当大家肩膀上的责任凝聚起来的时候,就汇集了整个美纳斯的责任,如果大家每个人把自己当成项目这个家的主人,都能够把这份沉甸甸的责任放在肩上,美纳斯的发展,八局的发展就会非常的顺利,非常的稳定。

 

大家该为你我共同的“家”做些什么?

作为一名项目员工,我相信很多人和我一样,有过这样的担心:我的付出是否能够得到应有的回报,我的敬业能否换来领导的重视,我扎扎实实地做好了每一件工作,领导都看见了吗?通过自己的成长,我想说,其实这一切并不重要。作为一名员工,重要的是你是否把项目当成家,以主人翁的心态参与了项目的每一步成长,让自己时刻与项目心灵相通,命运相连,是否用主人翁的心态和信念,去面对每一份工作,做好每一件事情。

首先,大家应该关心这个家的发展。工程的进展、项目的难题、工会的活动、领导的讲话……这些都是大家应该关心的。大家应该时刻了解项目的发展,将自己的发展融入其中,谋求共同的进步。大家每一个员工都有义务和责任去抵制和监督一切不利于项目发展的不正常行为发生,绝不能姑息迁就,让大家用家的屏障构筑成一道“铜墙铁壁”,拒不正之风于未然。

其次,大家应该当好这个家的“主人”。作为“主人”,大家应该从做好本职工作做起。主动、高质、高效、安全、创新地完成本岗位的工作,把握工作中的原则问题,注重细节,精益求精,敢于承担责任。当然,大家工作要有上进心、进取心,不断去积累自己的常识和经验,提高自己的专业技能和业务水平,用积极的心态在工作中用心投入,一步一个脚印,全身心去做事,培养出自己干事创业的能力,这比起工作上所给予的头衔、职务显得更有价值。因为这是你自身的财富,谁也无法拿走。另外,大家还要本着勤俭持家的态度节约生产成本和其它各项开支,技术人员要积极科技创新、方案优化,将大家这些小的节省汇聚到一起将是一笔大的利润。大家还要相互关心,互助友爱,要发扬“一家人、一条心、一股劲、一个目标,用家的温暖去关心和帮助身边的同事,共同学习共同提高。这里还要谈到我自己,作为项目部门领导,必须谦虚谨慎,要有“三人行必有我师”的工作态度,切不可刚愎自用和自以为是,应该多关心员工的成长,工作中要敢于主动承担责任,要发扬员工有错误我担责任的主动工作精神,多一点“跟我来”,少一点“给我上”,要及时发现人才并加以肯定和培养、鼓励。

再次,大家应该支撑这个家的“家长”。项目既然是一个家,必定就有家长,项目领导就是大家这个家的“家长”。大家可以与领导交流意见和看法,提出合理要求,同时,大家要坚定信心,理解并支撑领导制定的战略目标、管理理念和计划措施,妥善落实领导布置的工作任务。

最后,大家应该为这个家“添砖加瓦”。任何项目的发展不可能一直顺风顺水,大家应该为项目的发展出谋划策,贡献自己的智慧和力量。

美纳斯项目部——你我共同的“家”!为了大家的“家”,让大家团结一致、齐心合力、开拓创新、无私奉献、共同发展,建设“进度、质量、安全、效益”四驾马车齐驱并进的美纳斯项目部!

我爱我的“家”!    

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