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越南松邦4水电站812联营体举行“管理效益年”活动启动仪式
发布日期:2012-8-5      编辑:龙 凡 图/邓忠胜      摄影编辑:      阅读人次:1333       【字号:
 

2012837:00,松邦4水电站812联营体举行“管理效益年”活动启动仪式,对联营体加强成本管理,促进施工生产等方面的工作进行了深入的研究和讨论。

越南松邦4水电站项目因为单价低,前期赶抢工期资源投入较多,联营体成本压力较大。在启动仪式上,各部门、作业队负责人及班子成员立足自身工作岗位,结合“管理效益年”活动的开展,提出了具体的办法和措施,并对活动的草案进行了热烈的讨论。

联营体总经理李雪江作总结讲话,他首先肯定了大家的意见,强调项目管理要做到“以干为本、以算为魂,做好记录、开源节流,加强核算、奖罚分明”。然后他说,要落实“管理效益年”活动的精髓,从松邦4水电站的实际出发,要全力抓好优化设计及施工方法、工程计量结算及变更索赔、设备物资材料管理、施工生产管理、加强团结协作等5个方面的工作,并提出了具体的、有针对性措施。

松邦4水电站项目目前履约已经正常,进度、质量等方面已经符合业主及合同要求,项目正在加强成本管理,并且已经初见成效。

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