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国际企业2015年度标兵——杨海林
发布日期:2016-4-5      编辑:摄影编辑:      摄影编辑:      阅读人次:1849       【字号:


八零后帅哥杨海林已在水电八局工作了近10年,经历了湖北水布垭、贵州构皮滩、云南龙开口几个水电工程的磨励,如今他已担负了印尼亚齐火电项目812联营体的项目副经理兼总经济师的职责。几乎从参加工作那时起,杨海林就一直跟各式各种的合同、协议打交道。如今,他已成了项目工地的合同管理方面的专家。

2015年,于杨海林和他的项目来说,可谓是艰难而丰收的一年。这一年,印尼亚齐火电项目2台机组完成为期一年的商业运行质保期,圆满实现了机组的最终移交。这一年,也是亚齐项目商务谈判、合同封闭的关键一年。在杨海林和大家的不懈努力下,项目完成防波堤变更项目的艰难谈判,签下约2000万美金的补充协议,签下195万美金的电厂运行和维护人员的变更补充协议。同时在工程保险理赔方面获得约25万美金的防波堤保险理赔,实现了约为400万元人民币的年度降本增效目标。更为重要的是,通过杨海林和大家的共同努力,项目工期索赔谈判取得重大进展,基本化解了项目工期延误罚款的重大风险。

印尼亚齐火电项目是跨行业抢占市场的战略性项目,由于对印度洋气候和当地承包商了解不够深入,工期有所延误,项目出现亏损。接手项目总经济师后的的杨海林提出“减亏为盈”的管理理念,根据尾工实际制定了项目 2015年度降低成本目标,首先就是合同变更索赔。

由于受全球气候变化影响,项目码头防波堤所在海域的风浪条件相对于设计阶段的风浪条件发生了较大变化,导致防波堤的防浪和挡沙效果没有达到原设计效果,造成泥沙回淤,影响到了机组运行的经济效益,并给设备的安全运行造成潜在风险隐患。本着对业主负责的态度,为提高电站经济运行指标,杨海林主动与业主沟通、缜密筹划,通过权威的数学模型和物理模型实验,论证了现有防波堤是符合原风浪条件的、满足主合同要求。同时提供科学论据说服业主,为了维持电厂的经济运行指标在现有风浪条件下仍能达到原设计数据,有必要对防波堤延长。经过不懈努力,项目部与业主达成一致,于2015 8 31日正式签约防波堤延长协议,合同变更金额约为 2000万美金。

紧接着,杨海林根据20142台机组移交业主商业发电的运行安全考虑,建议业主雇佣中方运行人员在质保期期间进行运行引导,并经过近半年时间的谈判,最终业主接受了为期一年、包干总价195万美金补充协议,为项目尾工平稳过度争取了一定的利益。

尔后,杨海林又在工程保险理赔上做起了文章。2014 67 月,亚齐地区发生了罕见的特大风浪,导致东防波堤和护岸遭受到了不同程度的损坏。项目部马上将此事以书面信函告知保险企业,并要求进行工程保险理赔。经过现场勘查、往来邮件的反复沟通,最终于201562日在集团国际企业的协调下,保险企业同意给予补充金额为25万美金的理赔款项。

工期索赔方面,经过近2年的资料准备,杨海林不断与业主沟通,已就1号机组工期延误与业主进行了确认,业主计算 1号机组的工期至 20144月。根据同样的方法,杨海林正在准备 2号机组的相关资料,尽管困难很大,杨海林仍坚定信念,尽最大努力争取完成 2号机组工期索赔工作,避免工期延误罚款带来成本的增加。

杨海林还根据印尼机组检查性大修费用在100-200 万美金/台的情况,同大家一起缜密筹划,采取有效商务谈判技巧,最终以 1180万元总价包干进行分包,降低了分包成本约700万元。

同时,杨海林在设备采购合同实行方面完成出口退税约8200万元人民币,并在机组检查性大修期间的材料采购上,采取事先计划、比价议价、合理运输,降低成本近 20万元。

聚沙成塔,集腋成裘,杨海林通过点点滴滴的努力,为亚齐火电项目的顺利收官不懈努力着。

 

 

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