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国际企业2015年度标兵——陈义良
发布日期:2016-3-17      编辑:摄影编辑:      摄影编辑:      阅读人次:1721       【字号:



    出生于
1971年的陈义良是国际企业老挝南芒项目部的“班长”。2015年,他带领项目全体员工攻坚克难,战胜了二百年一遇的洪水,克服了资源匮乏、资金紧张、合同条款苛刻、设计图纸到位缓慢等困难,按时实现了2015年重大节点目标,为20165月发电目标创造了有利条件,为企业首次进入老挝市场取得了良好声誉。

南芒项目是企业进入老挝市场的第一个项目,具有重要的战略意义。但为了进入老挝市场,采用了低价中标策略,签订的又是总价合同,工程量超量及地质变化等风险全部由施工方承担。在这种情况下,陈义良提出:要保证项目不亏损,唯一的出路就是进行设计优化。

在陈义良的积极努力下,项目团队始终将设计优化作为重点工作,通过和业主及设计单位的良好沟通,项目能够优化的项目基本上实现了优化。

南芒1水电站厂房结构比较复杂,施工场地狭小,金属结构和观测埋件多,土建工程及安装施工交叉作业。由于厂房工程设计图纸到位较晚,导致厂房工期相对合同工期延误了三个多月,在工期十分紧张的情况下,项目部根据实际情况倒排了赶工计划,于20153月才开始混凝土施工,同时于8月份还遭遇了200年一遇洪水的重大影响,但在困难面前,项目部员工没有畏惧退缩,而是理清思路精心组织、强化管理,经过8个月夜以继日的攻坚战,顺利完成厂房主体工程及各个施工节点,赢得了业主的肯定和赞赏,为老挝南芒1项目画上了阶段性的完美句号。

南芒面板堆石坝属于自营项目,填筑的堆石料种类多,有特殊垫层料、垫层料、过渡料、主堆石、次堆石、低压缩区堆石料、块石料等7种填筑料,同时石料推平,仓内补水,震动碾压,沉降稳定,每道工序均需精益求精,在陈义良经理的带领下,项目精心组织,克服了填筑料开采、运输战线长、多工序多流程施工工艺等工作难点,历时8个月时间,大坝优越的满足了一次又一次填筑料压实度试验和颗分试验,成功通过试验检验的各项指标,提前顺利完成了大坝填筑,为打造优质工程奠定的良好的基础。同时填补企业在国外面板堆石坝施工领域的空白,取得使企业在国外面板堆石坝施工领域上增加施工资质和市场份额,也标志着企业在国外面板堆石坝工程领域开启了新的篇章。

陈义良长期坚持不懈地探索工作经验和工作方法。对待问题不回避,对待成绩不骄傲。工作责任感强,踏实勤勉,精益求精。工作中求真务实,一丝不苟,热心为广大职工服务,发挥好家长传、帮、带作用。努力在工作中做到“一切为职工,为一切职工”,想职工之所想,做职工之所做。站在全项目的高度主持工作,以自身的感染力调动职工积极性,做好上情下达、下情维稳处理工作。对企业负责,对员工负责。工作热情高,有奉献精神,努力实践党的全心全意为人民服务的宗旨。此外,他深知一个和谐的工作环境对顺利完成上级交付的任务意义重大。因此,他深入细致地了解每一个干部职工的个性、学习和生活情况。将大家平时的困惑、疑虑看在眼里,放在心中,通过大家共同的努力帮助其解决困难。经常与群众畅谈,及时了解他们的感受和学习、生活中的问题。使南芒人树立起正确的世界观、人生观和价值观,与大家一起探讨怎样做人、做事,努力成为大家的朋友和引路人。他同时对自己一向严格要求,除在工作中以身作则,还鼓励大家对项目部各方面的工作多提意见,尤其是对他个人的意见,本着“有则改之,无则加勉”的原则行事。对各种事务的处理,坚持“公开、公平、公正”的原则。他时刻提醒自己作为一名党员,要为人正直,朴质踏实,行事历练,百折不挠。对所有职工都平易近人,热情大方,始终以宽容的心态对待每一个人。

在做好行政工作的同时,陈义良带领员工积极开展海外“项目•家”学问建设,充分发挥了自己的典范带头作用,打造了一个和谐、高效、进取型的项目团队。

 

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