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记国际部先进生产者宋春喜
发布日期:2010-4-13      编辑:      摄影编辑:      阅读人次:1985       【字号:

     20095月底开始,宋春喜同志代理负责沐若项目部综合工区的全面工作。首先进行三厂的组建(即:木工厂、钢筋厂、预制厂建设)及其他临建附属设施的施工和完善。

        在三厂的组建中,他以认真负责的态度,全面考虑三厂场地的规划、厂棚的搭建及完善。认真、切实的贯彻项目部的施工安全引导方针,在三厂组建的过程中以“零安全事故”“零质量事故”圆满出色的完成了项目部下达的工作指标。

         宋春喜同志在代理主持综合工区工作期间,严格实行项目部的各项管理规章制度,根据项目部的管理方针制定了《综合工区日常管理办法》、《设备使用安全管理规定》以及《仓库、物质管理制度》;狠抓安全文明生产,在沐若工地曾多次受到业主和三峡的表扬,以三厂为例:厂内厂外干净整洁、材料堆放整齐、安全标示明显,防火防盗设施完善。

    由于木工厂和钢筋厂、预制厂相隔较远,还有三峡营地、中方管理营地、中方劳务及外方劳务营地的附属建设和完善,还要关注前方的生产进度,以保证钢筋厂、木工厂的加工能够随时满足前方的生产要求。由于综合工区中方管理人员只有两人,他每天都穿梭于整个工地之间安排、检查、协调综合工区的工作。在产品加工过程中进行控制,对成品进行严格的尺寸检查,以保证项目部的质量要求;晚上他就在宿舍研究图纸、计划、考虑布置第二天的工作。

    在当地地理环境差,人力资源紧缺,物质供应困难的条件下,他和同事克服重重困难,在项目部领导的精心组织,协调下,通过和各部门的密切合作,目前,三厂以正式全面投入生产(本月开始,预制厂以开始预制模板)。其他附属设施的建设也已基本完善。

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