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【最美一线员工】杨胜刚的廉与洁
发布日期:2018-9-4      编辑:苏净飞      摄影编辑:苏净飞      阅读人次:411       【字号:

20128月赴中国水电八局厄瓜多尔美纳斯水电项目部担任安全环保部主任以来,杨胜刚在南美洲已度过整整6个春秋。

6年里,他在同事们的心目中不光是美纳斯项目建设开拓者,更是项目安全与环保的捍卫者,还是公私分明、清廉奉公、始终如一的员工表率。

 

廉为少物欲

 

在对项目的安全管理上,杨胜刚信奉“有功必奖,有过必罚”。

他坚持严格按照项目安全奖罚制度申请安全奖励,以表彰施工过程中安全工作突出的工区或个人。6年时间,每一笔安全奖励金都严格实行到受奖人签字并登记入账的程序,做到有据可依,有证可查。

记得在项目通风电缆井滑模施工完成时,为了表彰前方施工人员的辛勤劳作,安全部向项目上申请了一笔覆盖人数众多的安全奖励金。杨胜刚在最短的时间内将仍在项目员工的奖励金发放到位,而有些已经退场回国了的员工的奖励金不能及时发到他们手中,杨胜刚同志就跑到项目财务部,由财务部以备用金的形式打到他们的银行卡上面。紧接着他又一个一个地对票据进行拍照,通过QQ和微信的方式告知在国内受奖人。

其实通风电缆井滑模浇筑也注入了杨胜刚的不少心血,他从始至终都在密切关注滑模浇筑的安全情况,但他却不在安全奖励单上写下自己的名字。

他最常说的一句话就是“项目安全是第一,不必计较个人的得失” 。

 

洁为不染尘

 

安全工作体现在项目工地,往往是现场管理为主,难免有个管理的“度”。杨胜刚拿捏这个度的原则是:从不因交情的远近来评判个人安全工作的好坏。

从当地员工到中方工区负责人,无论职务高低,交情深浅,杨胜刚一概一视同仁。因为他深知安全重于泰山,一旦有纵容或是袒护,就有可能危及到个人甚至整个项目。

安全部以前聘用有一名当地名叫赫尔亥(Jorge)的安全员,为人投机取巧,左右逢源,甚至在工作中出现擅离职守,杨胜刚得知情况后准备上报行政部将其辞退。为了保留职位,赫尔亥使出浑身解数,当面献殷勤,送礼走后门,但全部被杨胜刚拒绝,最后只能灰溜溜地离开了项目部。

杨胜刚雷厉风行、铁面无私的工作作风,保障项目的施工安全,同时也保障了员工的身体健康。他这种无私无畏、坦荡磊落的作风赢得了项目部员工的尊重。

 

 

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