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集团企业副总经理黄保东到甘再项目检查引导
发布日期:2008-6-9      编辑:熊立坤      摄影编辑:      阅读人次:1754       【字号:
   65,中国水电建设集团副总经理黄保东在集团国际企业总经理曾兴亮、甘再项目企业总经理沈德才等领导的陪同下,到柬埔寨甘再项目工地检查引导工作。

   黄总一行参观了甘再水电站反调节堰、砂石系统、拌和系统、大坝导流明渠以及发电引水遂洞,对各部位的施工情况进行了详细的了解。

   当天下午,在项目企业会议室召开了项目建设情况汇报会。集团副总经理黄保东、我局局长林修建、集团国际企业总经理曾兴亮、集团国际企业总会计师沈国华、甘再项目企业总经理沈德才以及管理部、设计、项目部的主要负责人参加了会议。

   会上,项目企业、管理部、西北院设计、福建院设计、项目部等单位把各自的工作做了简要汇报,对以后的工作表示了决心。最后我局局长林修建、集团国际企业总经理曾兴亮、集团企业副总经理黄保东做重要指示。

    林局长在会上说,甘再项目虽然施工任务艰巨,但目前来看总的情况令人欣慰,进度基本满足要求,管理基本受控,但经营状况不佳,下一步工作压力很大,困难很多,要完成年底截流目标任务繁重。希翼项目企业(业主)给项目部更多的支撑,希翼项目企业在资金上、在合同条件上宽松一些,希翼合同尽早签订。林局长表示,八局将全力支撑集团第一个BOT水电项目的建设,将继续加大这一块的支撑力度,在资源上、技术上、管理上给予全方位支撑。

   集团国际企业总经理曾兴亮代表国际企业及国际企业党委对甘再项目各单位做出的成绩表示感谢,他认为,甘再项目到今天无论从硬件还是App上都很不错,都做出了相当大的成绩。他希翼甘再项目从业主到承包商都是集团的子企业,因此要强化集团意识,要形成1+1大于2的团队效应。

    集团企业副总经理黄保东在会上说,第二次来到甘再水电站施工现场,感觉一次比一次好,认为项目的总体进展良好,令人欣慰,而且项目在运作过程中有许多创新,值得总结经验。最后,黄总要求项目参建各方要进一步理顺管理关系,各方要同心协力一起来解决困难;要求参建各方要以项目建设为核心,各方要充分考虑困难,要积极推动项目建设;要求各方要以创新工作为主导,要突破传统的规则来降低项目的成本压力,要把国内外最先进的技术和规范结合起来,开创中国水电进入国际市场新的时代。

 

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