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工程局局长林修建到柬埔寨甘再项目检查引导工作
发布日期:2008-6-8      编辑:熊立坤      摄影编辑:      阅读人次:1661       【字号:
 

64-6日,工程局局长林修建到柬埔寨甘再项目部检查引导工作。在短短三天时间里,林局长走遍了甘再水电站大坝导流明渠、反调节堰、砂石系统、拌和系统、坝肩开挖平台、发电引水隧洞、4#砂石料场、营地、车间等每个施工部位。对甘再项目部各方面的工作情况进行了详细的了解,参与了项目部的合同讨论会及班子会,对甘再项目部的工作提出了许多宝贵的引导意见。

林局长在会上说:“自去年来过甘再后,正好半年第二次来工地,对甘再工地在这半年里发生的巨大变化感到欣慰,对甘再项目部的工作给予高度的评价,对甘再项目在四方面感到满意。一是甘再项目半年来施工进度明显加快,取得了显著的成绩,施工进度基本满足要求;二是各方面资源基本到位,资源配置总体来讲满足要求;三是项目内部管理工作在加强,正在逐步规范,值得欣慰;四是看到甘再项目干部、职工精神面貌很好,是个有战斗力的团队,感到欣慰。”

同时,林局长对甘再项目部下一步的工作提出了六个方面的要求和引导意见:

1、要进一步加快工程进度,确保各关键工期目标的实现。目前项目部的施工任务仍然非常紧张,要实现年底截流目标工作压力非常大。另外,料场道路、支护工作都是当前急需解决的问题。林局长要求项目部要科学、合理的安排施工进度计划;要围绕计划提出相应的技术方案和施工措施;要充分考虑资源计划的提前量;要加强施工现场的管理和协调力度,以日目标来确保周目标,以周目标来确保月目标,逐步实现工期目标。

2、要进一步加强商务和合同管理工作,理顺内外经济关系。对业主大家既是合同关系、又是上下级关系,因此要多沟通、多交流、多汇报,取得更多的理解和支撑,维护自身的合同权利。

3、要进一步加强成本控制,提高项目经济效益。

4、要进一步加强设备的修理和保养工作,要想更多的办法确保设备的有效使用。

5、要进一步加强队伍的建设。要求项目部要抓好班子建设、员工队伍建设,还要抓好分包队伍员工的管理。

6、要解放思想、创新工作。项目部要通过这个工程建设,总结经验,通过管理创新、技术创新,使施工进度更快些,施工成本更低些。

林局长参加会议并做指示

在四号料场察看

在大坝基坑纵向围堰

在左坝肩105平台

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