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黄敏、曹跃生副局长考察亚齐燃煤电站项目现场
发布日期:2008-4-27      编辑:钟玉平      摄影编辑:      阅读人次:1850       【字号:
 

42527日,工程局副局长黄敏、曹跃生到印尼亚齐2×110MW燃煤电站项目进行现场考察和工作部署。

在参加完425日上午的项目签约仪式后,黄敏、曹跃生副局长当日下午即马不停蹄的带领八人考察小组离开印尼首都雅加达,赶赴位于印尼亚齐省西亚齐县Nagan RayaSuak Puntong村的项目现场。26日上午一到达,即详细踏勘了厂址的地形,研究了厂房布置和施工布置方案。随后又调研了当地的社会环境、自然环境、工程环境,详细了解了项目周边的安全形势、公共关系、自然地理条件、材料设备和劳务等重要信息。

晚上,黄敏、曹跃生副局召集八局人员开会研讨并进行工作部署。黄敏副局长指出要从战略的高度充分认识项目的重要性:1、亚齐项目是集团在海外打造Sinohydro火电品牌的第一大战役,意义重大。2、亚齐项目对推动我局国际经营战略的实施具有不可替代的作用。建设好亚齐项目、锻炼火电建设队伍、培育八局在新领域的优势,提升我局“打造集团旗下国际化核心企业”的实力。3、充分认识该项目对亚齐省经济发展和社会稳定所带来的巨大影响力。黄局长指示要做好项目的风险评估和项目策划工作。曹跃生副局长指出,鉴于亚齐省在印尼的特殊性以及火电项目的工程特点,亚齐项目对集团和八局来说是机遇和挑战并存,大家既不能盲目乐观也不能消极悲观,要做好详细的调查,全面分析风险和困难,精心做好项目的组织和策划,配置项目资源时要跳出传统思想束缚,合理利用好八局以外的优势资源和印尼当地资源。亚齐项目要达到三个目标:要为集团在印尼树立良好的企业品牌、为八局在集团树立良好的火电品牌;要创新用人机制,为八局培养出一支火电建设专家型人才队伍;要取得良好的经济效益。曹局长并给相关人员下达了明确的项目前期工作任务。

黄敏副局长、曹跃生副局长表示回国后将尽快召开专题会议进行研讨以制定相应对策。

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