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集团企业领导刘起涛、黄保东到甘再项目检查引导工作
发布日期:2007-12-2      编辑:国际部      摄影编辑:      阅读人次:2214       【字号:

 

    1130上午,集团企业党委书记刘起涛在集团企业副总经理黄保东、我局局长林修建、副局长兼国际部总经理黄敏的陪同下到柬埔寨甘再项目工地检查引导工作。刘起涛书记、黄保东副总经理对面貌一新的施工现场表示了赞许,对集团企业投资的第一个BOT水电项目给予了很高的希望,要求建成集团企业的典范工程。

    当天下午召开了项目工作汇报会,刘起涛书记、黄保东副总经理,我局林修建局长、黄敏副局长、西北院党委书记魏书记以及项目企业总经理沈德才、管理企业总经理王碧、我局项目经理白延庆等人参加了会议。

    沈德才对详细汇报了项目进展情况,白延庆简要汇报了现场施工情况。

    林修建代表八局表示了对项目的高度关注和全力支撑,林修建说,八局已先后对项目投入了近千万元人民币的设备,以后还将继续增加资源投入,以全力支撑项目的建设。针对原定200811月截流提前到2008215截流的重大工期变化,林修建要求项目部要充分预见到各方面可能存在的困难,如资源的配置、技术方案的可行性、主要材料的提前计划等。林修建表示,八局将组织专家对甘再项目的施工技术方案进行论证,保证项目如期完工,甚至提前完工。

    黄保东在讲话中说,大家有能力有条件将甘再项目做成第一个BOT水电投资项目的典范。他强调,项目实施各方始终要把工作创新放在第一位。首先要创新管理模式,要做成小业主、大监理、大承包商的管理模式,充分发挥承包商、监理、设计的优势;其次要技术创新,要将国内技术规范中优秀的部分和国外技术规范中优秀的部分结合起来,突破国内技术规范某些落后的制度。黄保东要求项目企业要发挥引领、协调、服务和保障的作用;要求设计方要继续解放思想,在保证安全的前提下对设计进行充分的优化,为施工提供方便;要求监理方要把服务和控制职能结合起来;要求施工单位在这个项目上,要将安全、质量、进度完美的结合起来,要将项目做成榜样和典范工程。

    刘起涛对项目的实施给予了很高评价,他说,看了工地现场感到很欣慰,项目各方面工作都铺开了,看到大家信心很足,集团企业也有信心将第一个BOT水电项目做好。他同时希翼以项目作为载体,代表集团企业具体实施国家资本输出、换取资源的重大国家经济安全战略。刘起涛要求大家要充分认识到集团企业实施水电投资项目的重大意义,希翼在甘再项目的实施上,参建各方要目标一致、过程和谐、合同清晰,共同把项目建设好。刘起涛指出,虽然实现2008年“3·15”混凝土系统投产目标困难很大,但只要大家要振奋精神,明确目标,共同努力,相信一定能提前完成任务。刘起涛还要求在项目的实施过程中,要与地方和谐共处,共同发展,为集团实施走出去战略创造有利的条件;要将党的政治优势转化为项目的建设优势,转化为企业的竞争力。

刘起涛书记(左一)、林修建局长、黄敏副局长在现场了解施工总布置情况

项目经理白延庆向黄保东副总经理(右)先容工地情况

工作汇报会

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