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中国电建集团亚太区域领导到凯德隆引导工作
发布日期:2019-1-11      编辑:陈衡新      摄影编辑:陈衡新      阅读人次:259       【字号:

永利yl8886讯 18日至10日,中国电建集团亚太区域部总经理季晓勇、副总经理贺锋、国别代表梁宇飞到凯德隆项目检查引导工作。

8日下午,季晓勇一行在项目经理周小林等陪同下首先察看了现场正在安装施工的1号机余热锅炉、燃机房、变压器区域、汽机房、水处理站、电控楼及天然气调压站、循环水泵房等海事施工以及2号机土建施工情况,随后到配有多种中英文体验模块的 VR 体验馆进行体验,对井然有序、管理规范的施工现场和设置VR 体验馆给予了高度赞扬。季晓勇感言道,时隔半年重来项目变化很大,证明项目全员在推进项目安全文明生产、工程质量、进度等方面付出了很多努力,让全员到VR体验馆亲身体验模拟施工安全事故,能加深安全意识,引起心灵震撼。

9日上午,季晓勇一行出席项目干部大会,在听取了周小林做的项目综合情况汇报后,季晓勇充分肯定了项目部所取得的可喜成绩,并结合当前电建集团业务板块的发展形势,对项目提出了希翼和更高要求。他首先认为凯德隆项目是一个非常重要的EPC项目,目前业主SEB对凯德隆项目建设中的表现评价高,业主也比较开明,务必抓住机遇全力建好凯德隆项目,为下步开拓市场创造有利条件;二是项目拟定目标是争创国家优质工程,围绕这一目标要进一步完善各项管理,及时整理好申报的建设过程材料;三是各国的水电能源开发都在快速萎缩,个别国家即使有蕴藏量,但消耗量小,所以各施工企业都在转型升级,促使水电企业在其它领域不断做大做强,水电八局在火电这一块做得不错,已承建了多个火电项目,希翼八局继续努力做好做强火电业务板块,力争使火电业务板块在集团内名列前茅,相信集团会给予大力支撑;四是在项目实施中要及时总结火电管理经验,制订规范的管理流程,大胆培养一批火电项目管理年轻骨干,为后续同类项目蕴备人才资源。希项目珍惜现在的好势头,在不断完善中一鼓作气,把项目后续任务做得更好。

9日下午,季晓勇在营地会议室为项目全体党员和入党积极分子上了一堂主题为习大大新时代中国特色社会主义思想党课,结合电建集团实际,以习大大主席积极促进一带一路国际合作为为主要内容进行展开,从一带一路倡议是构建人类命运共同体重要平台、一带一路倡议的丰富内涵、一带一路建设造福沿线各国人民、拓展一带一路国际合作新空间、一带一路地区宏观经济展望与风险等五个方面进行了深出浅入的释解和阐述,让大家对习大大主席提出一带一路策略的重要意义和丰富内涵有了更全面深刻的了解,并通过各项数据曲线图了解了“一带一路”沿线各国的GDP金融状况、财政盈余状况、政府债务情况、货币升贬值情况和外汇储备状况等,让大家理解了市场营销的难易度与风险,更有利于大家在市场营销中确定选择和拓展方向,使大家受益匪浅。

 

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